省通信管理局《關于加快推進省直管縣（市）基礎電信分公司體制改革實行計劃單列的通知》下發(fā)后，省基礎電信企業(yè)多措并舉、強化保障、穩(wěn)步推進，省直管縣（市）通信企業(yè)計劃單列工作取得積極進展。
省移動公司印發(fā)《關于推進省直管縣（市）分公司體制改革工作的通知》，對省直管縣（市）分公司預算進行單列管理，明確省直管縣（市）分公司投資金額、分列工程建設進度，單獨制定業(yè)務發(fā)展、營銷資源使用計劃等提出要求。省聯(lián)通公司制定總體工作方案和5個單項方案，分步驟落實預算管理制度調(diào)整、預算目標單獨下達及過程管控，推進預算單列，確定省直管縣（市）分公司年度投資計劃和網(wǎng)絡建設投資計劃。省電信公司成立省直管縣（市）分公司工作領導小組，省直縣（市）分公司領導人員的任免統(tǒng)一在省公司備案，用工編制數(shù)量由省公司核定，同時加大建設投入和網(wǎng)絡集約維護力度，完善統(tǒng)計體系。省鐵通公司加大對省直管縣（市）分公司投入，要求在工程項目命名格式中增加省直管縣（市）名稱，將省直管縣（市）分公司投資計劃等統(tǒng)計數(shù)據(jù)單獨上報。省鐵塔公司建立分級溝通機制，將省直管縣（市）分公司與省轄市分公司并列排名、考核，在資金投入、工程建設、網(wǎng)絡覆蓋等方面給予傾斜。
| 【打印】 【收藏】 【推薦】 【關閉】 |
